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現(xiàn)在很多企業(yè)都想做品牌，這當然是一件好事。畢竟，沒有強勢品牌作支撐，企業(yè)基業(yè)長青無從談起，中國經(jīng)濟的增長方式也很難轉(zhuǎn)變。但是，凡事過猶不及，我這里要給做品牌的企業(yè)提醒一句：現(xiàn)在做品牌，應該“消極”些，不能太積極，否則苦果最終要由自己承擔。為什么這樣說呢？原因有四點。
其一，今天品牌專家誕生速度堪比光速，可以說是專家滿天飛。企業(yè)不辨真假，不知高低，良醫(yī)治病，庸醫(yī)致命，萬一上錯了船，就錯了醫(yī)，吃錯了藥，必然會出現(xiàn)“悔之晚矣”的悲劇。所以，企業(yè)做品牌要“消極”，要冷靜，要遠離沖動，沉下心來選擇真正合適自己的咨詢機構合作，寧可“慢”，不可“反”。
其二，不管企業(yè)選擇怎樣的品牌策略，企業(yè)都必須持續(xù)不斷的付出。盡管我們提出“一分錢做品牌”的超低成本品牌運作理念，但是超低成本不等于零成本，企業(yè)仍舊需要付出，只是這種策略能夠大大提高的投入產(chǎn)出比，亦即企業(yè)在品牌塑造上的投資收益率。因此，企業(yè)在做品牌的時候必須務實，不能在目標上“放衛(wèi)星”，在行動上“沒信心”。換句話說，企業(yè)做品牌要“消極”，要“降溫”，要認清品牌不是一蹴而就的，也不是免費的午餐，更不是拍拍腦袋就能解決問題的，同時做好打“持久戰(zhàn)”的思想準備和物質(zhì)準備。
其三，欲速則不達，但是很多企業(yè)都希望品牌速成。我不是否定做品牌要盡快見效的意愿，而是強調(diào)凡事都要基于現(xiàn)實的綜合境況來分析和判斷。品牌塑造給企業(yè)帶來成效，其速度不能簡單的用時間來衡量，而要綜合其它各種條件。例如，我們服務山葉電動車一個月之后就卓有成效，銷量劇增，但是我們?nèi)S鋼構就不可能在一個月之后讓其銷量劇增。很顯然，二者所處行業(yè)的特征不一樣，電動車行業(yè)能夠一個月在銷售上見成效，鋼結(jié)構建筑領域卻不可能一個月就在銷售上見成效。因此，我說企業(yè)做品牌不可操之過急，要“消極”，要給企業(yè)多留一點積累和打基礎的時間，這樣才能更好的將方案落到實處。
其四，人的一生是來也匆匆，去也匆匆，幾十年后，一切的光榮與自豪都將灰飛煙滅，正如蘇軾在《念奴嬌•赤壁懷古》寫道：“大江東去，浪掏盡、千古風流人物。故壘西邊，人道是、三國周郎赤壁。亂石崩云，驚濤裂岸，卷起千堆雪。江山如畫，一時多少豪杰。遙想公瑾當年，小喬初嫁了，雄姿英發(fā)，羽扇綸巾，談笑間、強虜灰飛煙滅。故國神游，多情應笑我，早生華發(fā)。人間如夢，一尊還酹江月�！泵靼琢诉@一點，企業(yè)就會懂得做什么事情都要對得起良心，對得起社會。為什么這么說呢？中國民間有句流傳很廣的話叫做，不修今生還要修來生，就是告訴人們?nèi)松喽蹋D(zhuǎn)瞬即逝，一定要對得住良心二字。加上蘇軾的“赤壁懷古”，我們更能夠體會到其中的無奈與蒼涼。因此，我說，企業(yè)做品牌要有一個“消極”的心，這個消極不是消極避世，而是看到人的弱小與卑微，萬萬不可把自己的力量捧上天，甚至以為做了虧心事也不用怕鬼敲門。一旦企業(yè)擁有這種“消極”的心態(tài)，企業(yè)就會有一顆悲憫天下的博愛之心，就會做事頂天立地，無愧社會。中國有很多企業(yè)老板缺少這種悲憫天下的博愛之心，希望他們在做品牌時能夠擁有這種“消極”。
總而言之，我所提出的“消極”實際上是一種企業(yè)家面對紛繁世界的人生觀念，一種企業(yè)家處變不驚、從容不迫的處事修養(yǎng)，更是一種企業(yè)家徹底悲觀之后的達觀心態(tài)。當然，企業(yè)家擁有這種“消極”之后，中國企業(yè)在品牌塑造過程中，依然需要以振興民族品牌為己任，“積極”打造品牌，“積極”努力工作，“積極”為提高中國品牌的國際地位貢獻力量。
謝付亮，著名品牌策劃專家，人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實踐專家，中國超低成本塑造品牌第一人，積極倡導并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”；首次提出“一分錢做品牌”的運作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧，為十多個品牌創(chuàng)造過業(yè)績連年翻番的佳績；曾任跨國公司品牌經(jīng)理，現(xiàn)任遠卓品牌機構（www.yzpp.com）策劃總監(jiān)，兼任10余家咨詢公司高級顧問，40余家媒體專欄作家；著有《品牌天機——超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機械工業(yè)出版社）等品牌著作。電話：13588268508；E-mail：zeroshell@163.com。